9月30日，魯商集團58家核算單位全業(yè)務共享試點上線，標志著魯商集團在財務共享中心建設道路上邁出了關鍵一步，魯商集團數(shù)字化轉型再上新臺階。

本次試點上線涉及7個產業(yè)，從開展產業(yè)調研確定實施方案，到借助智能技術再造業(yè)務流程，再到組織用戶測試完善系統(tǒng)功能，財務共享中心集中力量、重點突破，對內打通業(yè)務與財務流程，充分融合成員單位現(xiàn)有信息系統(tǒng)，對外連接銀行、稅務等信息數(shù)據(jù)，推動端到端流程一體化管理，實現(xiàn)以財務共享中心建設驅動系統(tǒng)生態(tài)化升級。

魯商集團全業(yè)務共享上線遵循“先試點后推廣”的原則，秉承“高標準、高效率、高質量”的理念，在費用業(yè)務共享全面上線和集中管控的基礎上，圍繞集團直屬各單位應收、應付、總賬等全面業(yè)務建立標準化流程。隨著全業(yè)務共享上線運行，財務共享中心各成員單位將在數(shù)據(jù)共享互通、業(yè)務資源協(xié)同等方面將進一步精簡流程，集團整體財務信息質量、財務管控能力和財務運行效率將得到大幅提升。

下一步，財務共享中心將持續(xù)推動、穩(wěn)扎穩(wěn)打，沿著集團財務共享建設既定藍圖，錨定2024年底全集團全業(yè)務共享上線總體目標，構建戰(zhàn)略財務、共享財務、業(yè)務財務“三位一體”的財務管控體系。