近日，魯商產(chǎn)融召開2024年上半年工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹魯商集團(tuán)2024年上半年工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司上半年工作開展情況，分析當(dāng)前面臨形勢，剖析存在問題不足，安排部署下半年工作任務(wù)。

會(huì)議認(rèn)為，上半年魯商產(chǎn)融在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善公司治理體系，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，較好地完成了上半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊扣集團(tuán)2024年上半年工作會(huì)議精神，按照公司的功能定位要求，重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作，一是勇挑“擔(dān)子”，卸下“重包袱”，為拓展新業(yè)務(wù)騰出更多精力。二是內(nèi)控優(yōu)先，耕好“責(zé)任田”，積極主動(dòng)擁抱行業(yè)嚴(yán)監(jiān)管，全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力。三是守正創(chuàng)新，看好“自家門”，持續(xù)完善現(xiàn)代公司治理和市場化運(yùn)營機(jī)制，提升公司治理水平，抓實(shí)對標(biāo)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，做到學(xué)有所悟，學(xué)以致用。四是績效賦能，激活“動(dòng)力源”，探索新型經(jīng)營責(zé)任制，落實(shí)薪酬風(fēng)險(xiǎn)控制及索回機(jī)制，為激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情活力和業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。五是黨建引領(lǐng)，筑牢“壓艙石”，以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為抓手，切實(shí)加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和大監(jiān)督體系建設(shè)，推動(dòng)黨的建設(shè)與經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)雙融雙促。

公司班子成員、總部高經(jīng)經(jīng)理及以上人員、所屬單位中層及以上人員參加會(huì)議。