7月20日，魯商通召開半年度工作會議，集中學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)2020年半年經(jīng)濟(jì)工作會議精神，分析公司上半年工作中存在的困難和問題，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為下半年工作開展定基調(diào)、明方向。

會議首先學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長兼山東文旅集團(tuán)董事長高洪雷作的題為《打造全面創(chuàng)新的新魯商》的講話。全體員工一致認(rèn)為，高書記的講話高屋建瓴，總攬全局，思想深刻，內(nèi)涵豐富，令人鼓舞，催人奮進(jìn)，具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。大家將把深入貫徹落實高書記講話精神作為下半年工作開展的主基調(diào)，結(jié)合公司實際和自身崗位情況，編制任務(wù)列表，撰寫工作計劃，明確考核指標(biāo)，將講話精神在魯商通落地生根，轉(zhuǎn)化為個人成長和公司發(fā)展的推動力。

之后，全體員工一起回顧了魯商通的成長歷程，總經(jīng)理楊緒強(qiáng)作了題為《創(chuàng)新 突破 行動》的講話，對魯商通全體員工在逆境中與公司同榮辱、共患難的擔(dān)當(dāng)作為表示感謝，對公司上半年所取得的業(yè)績表示充分肯定，對工作中存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié)。針對下半年工作，楊緒強(qiáng)指出，一是要在業(yè)務(wù)模式上創(chuàng)新求變。二是要在思想觀念上更新?lián)Q代。三是要在能力素質(zhì)上換擋升級。四是要在工作業(yè)績上提質(zhì)增效。

會議展開頭腦風(fēng)暴活動，利用一下午的時間開展“探索可持續(xù)盈利模式”的討論，各小組圍繞著“公司業(yè)務(wù)與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的深度融合和賦能”“魯商通數(shù)字化能力持續(xù)升級”“協(xié)同產(chǎn)業(yè)合作伙伴互利共生”等主題，充分發(fā)表意見和建議，撰寫可行性分析報告，員工親身參與到公司的運(yùn)營和管理中，為魯商通的未來出謀劃策。