7月26日，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部召開會(huì)議，專題學(xué)習(xí)集團(tuán)半年工作會(huì)議精神和集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)兼省文旅集團(tuán)董事長(zhǎng)高洪雷作的題為《刀刃向內(nèi) 深化改革 全力推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展》的講話。

集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，在破題混合所有制改革、積極投身鄉(xiāng)村振興、打開文旅板塊新空間、提升上市公司資產(chǎn)價(jià)值等方面亮點(diǎn)紛呈，實(shí)現(xiàn)了一系列突破，魯商活力再現(xiàn)，品牌被重新擦亮，員工倍感自豪。大家認(rèn)為，高書記講話站位高、格局大、方向明、目標(biāo)實(shí)，尤其是提出的“三有兩突出”“五個(gè)重用、四個(gè)淘汰”系列人才觀，對(duì)激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為具有重要指導(dǎo)意義。高書記在會(huì)上發(fā)出“魯商崛起，有我”的響亮號(hào)召，提神聚氣，令人倍受鼓舞。集團(tuán)半年會(huì)進(jìn)一步清晰了路線圖和作戰(zhàn)圖，使大家干有方向、干有標(biāo)準(zhǔn)、干有章法、干有底線。

結(jié)合集團(tuán)半年工作會(huì)議精神，會(huì)議要求，要全面貫徹落實(shí)高書記講話精神，緊密圍繞集團(tuán)中心工作，聚焦主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新工作思路，完善監(jiān)督體系，加大查處力度，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。一是持續(xù)推進(jìn)監(jiān)督體系改革。下半年，要按照省紀(jì)委省監(jiān)委批復(fù)的機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案，健全機(jī)構(gòu)，配齊力量，做好職能規(guī)劃和崗位設(shè)置。加強(qiáng)對(duì)直屬單位紀(jì)委的雙重管理，進(jìn)一步整合紀(jì)檢監(jiān)察力量，積極創(chuàng)新監(jiān)督管理機(jī)制，建立統(tǒng)一指揮、全面覆蓋、精簡(jiǎn)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的監(jiān)督體系。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”的日常監(jiān)督，持續(xù)在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”上下功夫，使紅臉出汗和紀(jì)律輕處分成為常態(tài)。扎實(shí)開展針對(duì)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇執(zhí)行情況以及落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神等的專項(xiàng)檢查活動(dòng)。加大通報(bào)曝光力度，發(fā)揮震懾作用。三是深化廉政教育。以廉政談話、警示教育為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨員干部“兩個(gè)全覆蓋”。四是加強(qiáng)自身建設(shè)。開展全員培訓(xùn)，有計(jì)劃地抓好新任職紀(jì)檢監(jiān)察干部、基層紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)，確保年內(nèi)輪訓(xùn)一遍。

下半年，紀(jì)檢監(jiān)察部將在集團(tuán)黨委紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)年度、半年度會(huì)議精神，緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，忠誠(chéng)履職盡責(zé)，努力推進(jìn)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。