近日，銀座旅游集團與華住酒店集團在上海簽署戰略合作備忘錄，雙方將共同出資成立文旅科技公司、酒店管理公司，聯合開發酒店新品牌，并促進會員管理合作。這是銀座旅游集團實施精準對標后取得的初步成果。此外，銀座旅游集團與遠東租賃國際有限公司簽署戰略合作協議，在金融業務、產業鏈融資業務、產業互動與推廣、產學研等多領域全方位開展合作。

去年下半年以來，按照魯商集團部署，銀座旅游集團進行了兩輪“解放思想大討論”，“走出去”精準對標，“請進來”把脈問診，初步實現了觀念大更新和發展模式創新。在新一輪“解放思想大討論”的大潮下，銀座旅游集團各部室、中心、單位積極響應號召，迅速落實，以思想大解放推動改革再深入、境界再提升、實踐再創新的氛圍正在形成。

行動突圍，對標先進取真經

“思想上的落伍，是根本的落伍，思想深處的覺醒，是決定性的覺醒。”“沒有標桿就沒有方向，沒有思路就沒有出路。”高洪雷書記在魯商集團2019年度會上的講話猶在耳畔。明確思路和方向后，銀座旅游集團加快了對標學習的腳步，北上京都，南下江西、廣東，西到陜西，東至上海。兵分兩路，齊頭并進。銀座旅游集團黨委書記、董事長鄭良玉帶隊到江西省旅游集團，就混合所有制改革、資本運作、旅游快消品與特色商品開發等進行了深入交流，以期為未來發展提供可資借鑒的模式與經驗。總經理周立剛則帶隊前往上海，對標學習華住酒店集團。

走出去，請進來。華住集團高端酒店美倫品牌CEO應邀來公司把脈問診，盟廣信息與經營管理人員就數字化營銷、大數據應用、CRM客戶系統建設等主題進行交流和研討，尋找應對新時期挑戰的策略和路徑。

在公司“求取真經，引入外腦”的同時，公司內部轉變觀念、沖破樊籬的熱情空前高漲，同樣開辟出一條對標學習路徑，展開了一場場“解放思想大討論”，新思路、金點子猶如雨后春筍。

青島魯商凱悅酒店學習團隊專程來到濟南，學習兄弟酒店黨建工作、5S精益管理和濟南特色餐飲的發展模式。大數據運營中心走進銀座家居總部，就5S精細化管理、市場營銷等重點問題展開對標學習交流。作為5S精細化管理的試點單位，泉城大酒店接待了近十家兄弟門店的參觀交流活動。濟南索菲特銀座大飯店兩下廣東廣西，在酒店文化理念、創新發展、運營管理、黨群建設、人文關懷等方面收獲了寶貴的經營理念和啟示，并在濟南全面開啟了鄉村振興戰略合作。佳驛公司開展“解放思想大討論，我為佳驛謀發展”活動，掀起一場“頭腦風暴”，到基層去，除“盲區”找“痛點”，去啃“硬骨頭”。佳驛公司班子轉變思維，鋪下身子發現一線亟待解決的問題，“現在不是坐在辦公室里開會念稿子，而是真正來到戰斗最前沿去指揮。這種變化讓我們感受到了公司改革的決心。”總部的變化讓基層員工更有了斗志。

同時，索菲特銀座大飯店黨支部與千佛山街道棋盤街社區黨委結對共建，銀座佳驛公司黨支部與招行經七路支行黨支部共建，充分發揮黨建共建的互融互促作用，增強基層黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力。

學思踐悟，行動作答“三個問題”

魯商集團2019年度會議召開后，銀座旅游集團迅速行動，通過中心組學習會、年度會、支部大會等專題會立即部署學習貫徹高洪雷書記的講話精神，并通過開展“爭做改革排頭兵”主題演講等一系列活動深化學習成果。

“我們的優勢在哪里，我們的核心問題是什么、存在問題的根本原因是什么，今后如何實現高質量發展、創新發展、跨越發展。”圍繞高書記提出的這三個問題，銀座旅游集團全員進行了深入思考，廣大干部員工認真研讀領導講話，撰寫感言，將滿腔熱情凝注筆端；面對問題與困境，大家敞開心扉，謀劃思路，字里行間涌動著擁護改革、決心變革的迫切之心和奮勇爭先、勇立潮頭的責任與擔當……學習熱潮此起彼伏，干事創業激情迸發。

思想是行動的先導。銀座旅游集團中層管理人員集體來到浙江大學華家池校區，在最具創新精神的地方，帶著問題學，帶著任務學，帶著責任學，積極尋求企業高質量發展的新思路。這是一次解放思想之旅，開闊視野之旅，勇于創新之旅，參會人員常思學到了什么？怎么做？要成為什么樣的人？擔當作為，讓企業信賴；清正廉潔，讓組織放心；率先垂范，讓員工擁護；持續學習，讓自己自信。在“中國夢·魯商夢·我的夢”讀書活動中，理論中心組組織“學黨史，共讀一本書”活動，學習研讀黨員干部錘煉黨性的生動范本《習近平的七年知青歲月》；公司全體干部職工在經典中尋求力量，在書本中汲取知識，掀起了一股股讀書的熱潮，愛學習、共分享蔚然成風，建設學習型組織的濃厚氛圍正在形成，真正做到學思用貫通，知信行統一。銀座旅游集團總部及各單位新版企業文化全面上線，讓文化的精髓入腦入心，內化于心，外化于行。

“行之力則知愈進，知之深則行愈達。”在集團爬坡過坎的關鍵時期，要摒棄任何“喘口氣、歇歇腳”的念頭，新時代，改革創新時不我待，因循守舊沒有出路，畏縮不前只會坐失良機。銀座旅游集團以“思想大解放”為契機，在經營上拓思路，在發展上想辦法，在管理上動心思，以新作為激蕩改革新氣象。

業績說話，各產業多點開花

觀念決定思路，思路決定出路。轟轟烈烈的思想解放活動為企業帶來了實實在在的效益。

活動以來，新泰蓮花山景區及鄉村振興項目、三亞·海棠灣溫泉旅游度假酒店項目、泰山·桃花源酒店項目、銀座佳悅奇石文化酒店項目、泗水龍城銀座佳悅酒店、恒豐銀行培訓中心服務管理項目、銀座雋蘭·青州山楂林苑民宿項目、龍口銀座佳悅項目、銀座文度等相繼簽約，遍及多市；佳驛公司與遠東國際租賃簽約戰略合作，將資本與實業有機結合。

銀座旅游集團全員解放思想、創新變革的熱情引發了媒體的關注。進入4月，山東手機報國資版連續兩天在“國資訊”和“改革進行時”專欄刊發了銀座旅游集團組織開展的“我為公司增收1萬元，我為公司節約1分錢”活動新聞。魯網等媒體也相繼刊發。該項活動作為解放思想大討論的重要環節，從各單位員工中征集到200余個“金點子”，涉及企業經營管理的方方面面，不乏可操作性強的好建議。其中，佳驛公司已有25家門店完成減租降費談判，預計當年可減少租金和水電費支出近百萬元。采用加裝SSD硬盤的辦法，讓老舊臺式電腦“重生”，預計可節約百萬元。其他酒店也已經從“金點子”中獲取靈感，謀劃落地的措施。

剛剛過去的五一黃金周，也成為檢驗思想大解放成果的重要節點。天蒙景區接連迎來客流量小高峰，共累計接待近10萬游客，各個景點人氣爆棚、舉袖如云。佳驛公司再一次刷新記錄，連續兩天單日營收突破460萬。五星及酒管公司多家酒店持續滿房。銀座佳悅婚禮秀帶火了春天的節奏，也帶來30余萬的收入。在山東（濟南）國際旅游交易會上，銀座旅游集團團隊以整潔專業的形象，熱情周到的服務贏得廣大市民和顧客的一致好評，提升了集團文化和旅游的整體形象。

2019年的任務更加艱巨而繁重。銀座旅游集團將堅定不移以黨建為引領，大力加強新魯商文化理念宣貫，用柔性力量鑄造堅不可摧的事業，實現黨建與文化的相融共進。同時，自覺把思想和行動融入到踐行“兩個使命”，著力統籌推進“三大戰略”，堅持常抓不懈“三項硬任務”，進一步聚焦資本運作和改革創新，以實干的精神、創業的激情、創新的活力，致力于打造行業標桿，一步一個腳印推動集團實現高質量發展！