2月25日，省商業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱魯商集團(tuán)）2020年度工作會議以線上視頻形式召開。魯商集團(tuán)黨委書記、董事長兼省文旅集團(tuán)董事長高洪雷作了題為《抗擊疫情 加快創(chuàng)新 努力建設(shè)高水平現(xiàn)代企業(yè)》的講話，全面總結(jié)集團(tuán)2019年度工作，部署抗擊疫情工作任務(wù)，明確集團(tuán)“創(chuàng)新年”工作思路和措施。魯商集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理凌沛學(xué)宣讀集團(tuán)表彰決定并作總結(jié)講話，魯商集團(tuán)黨委副書記兼省文旅集團(tuán)總經(jīng)理劉守亮主持會議。

會上，凌沛學(xué)首先宣讀表彰決定，對2019年度先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)單位、先進(jìn)部室、勞動模范、“雙招雙引”先進(jìn)單位、重點(diǎn)盈利企業(yè)、重點(diǎn)減虧大戶、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位及個(gè)人、經(jīng)營管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金項(xiàng)目和科技獎(jiǎng)勵(lì)基金項(xiàng)目等給予表彰。

高洪雷在講話中指出，本次會議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記2月23日在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話精神，貫徹落實(shí)省委、省政府疫情防控和“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”工作要求，總結(jié)2019年工作，研究部署2020年工作任務(wù)。

高洪雷說，2019年是集團(tuán)深化改革之年，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效。一是超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。集團(tuán)營業(yè)收入同比增長6.01%，利潤總額同比增長30.21%，凈利潤同比增長209.37%，歸母凈利潤同比增長637.93%，在崗人員年度平均工資同比增長12.05%，實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和“安全年”目標(biāo)。二是服務(wù)山東大局水平顯著增強(qiáng)。省文旅集團(tuán)入選我省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)和全國旅游集團(tuán)20強(qiáng)，福瑞達(dá)健康投資公司入選領(lǐng)軍企業(yè)儲備庫。4個(gè)項(xiàng)目入選省發(fā)改委新舊動能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫，2個(gè)項(xiàng)目入選省發(fā)改委新舊動能轉(zhuǎn)換重大課題攻關(guān)項(xiàng)目。“667”鄉(xiāng)村振興魯商模式得到省領(lǐng)導(dǎo)肯定。三是“雙招雙引”取得較大突破。成立三個(gè)院士工作站，年輕干部培養(yǎng)選拔工作取得重大突破。四是“改革年”活動取得實(shí)效。銀座家居混改基本完成，易通成功獲批全國混改及職工持股試點(diǎn)企業(yè)。通過運(yùn)用“一考核兩測評”優(yōu)化了干部隊(duì)伍。五是重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。2家院校入選全國職業(yè)院校“雙高計(jì)劃”。六是黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。“不忘初心、牢記使命”主題教育扎實(shí)開展，“中國夢·魯商夢·我的夢”讀書競賽等活動成功舉辦。高洪雷指出，肯定成績的同時(shí)，更要清醒地看到，部分單位還存在大局意識有待提高、思維固化問題依舊突出、干部隊(duì)伍建設(shè)欠賬較大、經(jīng)營模式落后于時(shí)代、改革推進(jìn)緩慢、資產(chǎn)負(fù)債率較高、管理粗放問題突出、品牌建設(shè)差距較大等問題。

在深入分析當(dāng)前形勢及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)后，高洪雷表示，2020年集團(tuán)工作總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，以“創(chuàng)新年”活動為抓手，扎實(shí)履行“服務(wù)山東大局，服務(wù)人民大眾”兩大使命，深入實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動、人才引領(lǐng)、品牌帶動”三大戰(zhàn)略，持續(xù)開展機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“擁有創(chuàng)新特質(zhì)、植入改革基因、插上資本翅膀、實(shí)施全員激勵(lì)、打造現(xiàn)代企業(yè)”的目標(biāo)。2020年的奮斗目標(biāo)是：加快模式轉(zhuǎn)型使疫情損失降到最低；負(fù)債率有所下降；職工收入與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步；實(shí)現(xiàn)“安全年”和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)。

圍繞上述總體要求，高洪雷對集團(tuán)2020年工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。    

第一，要堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。把疫情防控作為當(dāng)前的首要任務(wù)，抓緊抓好，全力以赴。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。壓實(shí)壓牢壓嚴(yán)各單位“一把手”的第一責(zé)任，以“領(lǐng)導(dǎo)是否到位、防疫措施是否有力、防疫設(shè)備物資是否到位、科學(xué)復(fù)工是否落實(shí)、消防安全隱患是否消除”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決做到領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，每天一調(diào)度、深入一線督促落實(shí)。二要落實(shí)防控措施。因防控不到位出現(xiàn)問題的，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。三要關(guān)心關(guān)愛員工。四要注重科學(xué)復(fù)工。五要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

第二，要扎實(shí)開展“創(chuàng)新年”活動。一要加快機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)相關(guān)單位混改，持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”，探索建立充滿活力、利益共享的中長期激勵(lì)機(jī)制。二要加快模式創(chuàng)新。徹底突破傳統(tǒng)的單店零售盈利模式，逐步向科技金融企業(yè)轉(zhuǎn)型。全力推進(jìn)大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，助推各產(chǎn)業(yè)實(shí)體業(yè)務(wù)賦能轉(zhuǎn)型。同時(shí)，加快向資本化轉(zhuǎn)型，加快教育產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新，加大精品工程打造力度。三要加快科技創(chuàng)新。四要加快管理創(chuàng)新。

第三，要著力加大“雙招雙引”力度。各部門、單位要緊盯中央和地方出臺的一系列政策。進(jìn)一步加大高層次人才招聘力度、人才培訓(xùn)力度和年輕干部培養(yǎng)使用力度。

第四，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)水平。各單位要根據(jù)自身特色挖掘提煉，通過建立強(qiáng)烈的核心使命、核心價(jià)值觀、合作機(jī)制以及膽大包天的愿景目標(biāo)，培養(yǎng)凝聚力超強(qiáng)的現(xiàn)代企業(yè)。要形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，奮力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)。中心組學(xué)習(xí)要注重實(shí)際效果，魯商大講堂要聚焦“創(chuàng)新年”活動，“新時(shí)代·新使命·新愿景”讀書活動要廣泛開展。

第五，要持續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。一要加大重點(diǎn)工作調(diào)度力度。列出詳細(xì)清單，確定責(zé)任人，建立工作臺賬，明確推進(jìn)時(shí)間表和路線圖，確保落地見效。二要加大考核獎(jiǎng)懲力度。繼續(xù)堅(jiān)持“五個(gè)重用、四個(gè)淘汰”的用人標(biāo)準(zhǔn)，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)制度體系。三要加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析研判力度。四要加大干部監(jiān)督力度。

奮斗是最有力的回答，創(chuàng)新是最華美的樂章，團(tuán)結(jié)是最強(qiáng)大的力量。高洪雷最后表示，新的征程上，不但要問一問“我是誰，為了誰，依靠誰？”，還要問一問“我是不是魯商創(chuàng)新的推動者，我到底為魯商做了什么，我將來能為魯商留下什么？”。要時(shí)刻保持“以魯商人為自豪”的榮譽(yù)感，“不是第一就是落后”的爭勝心，“隨時(shí)可能被淘汰”的危機(jī)感，只爭朝夕、不負(fù)韶華，全力打造“激情魯商、活力魯商、魅力魯商”，努力為集團(tuán)事業(yè)發(fā)展增添正能量、再做新貢獻(xiàn)！

隨后，集團(tuán)直屬各單位負(fù)責(zé)人依次作表態(tài)發(fā)言。

凌沛學(xué)總結(jié)講話時(shí)指出，在疫情防控特殊時(shí)期，集團(tuán)2020年度工作會議創(chuàng)新形式、壓縮會期、精簡議程，起到了統(tǒng)一思想、凝神聚力、鼓舞士氣的良好效果。就會議精神的貫徹落實(shí)，凌沛學(xué)要求，一要把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到高書記講話精神和集團(tuán)部署要求上來。高書記的講話具有很強(qiáng)的思想性、針對性和可操作性，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的發(fā)展責(zé)任、發(fā)展擔(dān)當(dāng)、發(fā)展愿望。要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，層層進(jìn)行傳達(dá)，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。二要堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。要通過提高政治站位、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，堅(jiān)決把疫情防控要求落實(shí)到位，不留死角。三要堅(jiān)決做好“創(chuàng)新年”這篇大文章。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓創(chuàng)新，依靠人才抓創(chuàng)新，提升能力抓創(chuàng)新。四要堅(jiān)決完成利潤目標(biāo)這個(gè)硬任務(wù)。

劉守亮在主持會議時(shí)表示，高書記的講話既總結(jié)了成績又指出了問題，發(fā)人深省，值得深思。通篇講話站位高、立意遠(yuǎn)、分析透、要求實(shí)，展現(xiàn)了光明前景，堅(jiān)定了發(fā)展信心。劉守亮要求，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力吸收，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。

省管企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)二隊(duì)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)黨委常委，董事會、經(jīng)理層成員，總部各部室、直屬各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。（王富）