7月18日上午，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部黨支部組織召開專題會議，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委書記、董事長兼山東文旅集團(tuán)董事長高洪雷在集團(tuán)2022年半年經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話。

大家一致認(rèn)為，高書記所作《走在前 開新局 持續(xù)打造全面創(chuàng)新的新魯商》的講話高屋建瓴、內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出。客觀總結(jié)了集團(tuán)取得的成績與存在的不足，指出了當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，同時(shí)也為下半年的工作指明了方向。

財(cái)務(wù)管理部將圍繞高書記提出的“在發(fā)展方向上思想不夠統(tǒng)一、服務(wù)山東主動性不強(qiáng)、“雙招雙引”力度不夠、降負(fù)債任務(wù)依舊艱巨、扭虧力度不大、三項(xiàng)費(fèi)用不降反升、干部作風(fēng)仍需改進(jìn)”七個(gè)問題，在“六個(gè)堅(jiān)持”的指引下，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)半年度會議精神，并將其作為財(cái)務(wù)管理部下半年工作的指南針，聚焦“雙招雙引”、虧損企業(yè)治理、費(fèi)用壓減等重點(diǎn)工作狠抓落實(shí)。一要敢擔(dān)當(dāng)善作為，提高精氣神，持續(xù)打造過硬的工作作風(fēng)；二要明確方向抓重點(diǎn)，結(jié)合部門重點(diǎn)工作深挖數(shù)據(jù)分析，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供決策支撐；三要立足本職工作為各產(chǎn)業(yè)各部門做好服務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，努力落實(shí)好、完成好財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，為持續(xù)打造全面創(chuàng)新的新魯商貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。